全球产业发生变局主要表现在：疫情培养了全球消费者线上消费的习惯，推动全球向线上消费转移；中国跨境业务增长；全球供应链断裂，大量的订单转移到中国；所有国家，特别是美国，为了拯救疫情后的经济，货币大量超发；中国品牌出口迎来黄金期。

2021是十四五的开局之年，战略重点从扩内需到促消费到形成国内大市场；从城市经济圈到区域联动到要素聚集；从科技创新到核心技术突破。企业发展的新机会在于围绕新消费布局国内市场，围绕新基建领域布局行业业务，围绕都市圈和城市群布局，围绕全球产业链布局。用全球视野配置资源和要素，展开全球化经营和品牌布局，参与国际市场竞争和贸易投资。

世界进入视频化时代、5G时代，企业的客户从搜索平台向短视频平台转移，企业必须跟上用户喜欢用视频形式获取信息的步伐。短视频、直播等新型工具带来生产力的提升，推动矩阵经济的快速升级换代。全网营销进入品牌化时代。视频化的传播必须借力品牌联动完成交易。懂得做品牌的全网布局，能够在视频展示和品牌展示之间构建强连接关系。

企业发展的新战略上升为数字驱动增长。企业需要进行商业模式重构：OMO（S2B2C是一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于顾客的全新电子商务营销模式。S2B2C中，S即是大供货商，B指渠道商，C为顾客），全网营销新手段新方法的运用；数字连接，解决业务协同；运营中注重数据积累，用数据处理、分析和洞察驱动智能运营。

高老师认为企业要坚持长期主义、持久价值输出、长期价值回报、持久服务能力（用户增长率、用户回头率、收入增长率、品牌影响力）。无论外部环境如何变化，不变的是始终把握行业的本质，坚守核心能力建设并且为他人或者用户创作价值。

活动结束后，参会人员纷纷表示自己对企业未来发展方向有深入地了解，对企业科技化发展与创新的思考与实践提出了更高的目标，对品牌定位、产品渠道、社会经济发展趋势有了新的认识。